自村党组织书记后备力量培育储备工作开展以来，岑松镇积极探索创新后备力量储备、培育以及任用机制，聚焦村级党组织书记“后继有人”，深入实施村级后备力量培育储备行动，打出一套村级后备力量培养的“组合拳”，让村级后备力量队伍有干劲、有奔头、有希望，努力培养一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀基层党组织接班人，让人才培养与乡村振兴实践“同频共振”。

拓宽视野“选苗子”，着力在“储备”上下功夫蓄足源头活水。岑松镇始终牢固树立正确选人用人导向，在村级后备人才选拔上出实招，将有乡土情怀的青年纳入后备力量培养名单，在镇、村两级联动构建“镇党委书记带头+联系村领导带队+村党支部书记主抓”的工作机制，对全镇17个行政村全覆盖、全方位开展分析研判，注重从优秀农民工、致富带头人、返乡毕业大学生、退役军人等人群中吸纳优秀的人才。截至目前，岑松镇选拔有村级后备力量82人，其中35周岁及以下年轻干部64人，约占78%；具有大专及以上学历的55人，占约67%，让更多的优秀人才成为村级优秀“当家人”，着力破解基层干部青黄不接的问题，为乡村振兴战略的实施提供有力的人才支持。

蓄能充电“蹲苗子”，着力在“培育”上下功夫增长本领才干。岑松镇结合后备力量实际情况，建立“包村领导＋村‘两委’成员＋村级后备力量”结对帮带机制，导师队伍主要由乡镇领导、驻村第一书记等有丰富基层服务经验的人员组成，由县级、镇级领导结对帮扶21人。导师队伍立足帮带对象的个人特点、发展方向，从基层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等方面开展培训，采取“一对一”“一对多”“导师学生结对子”等方式进行培养，着力提升后备力量本领，增长才干，实现“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干的良好效果，使后备力量更好地适应农村治理现代化的需要，实现政策知识、技术要素、担当意识与乡村振兴“零距离”对接。

完善机制“壮苗子”，着力在“使用”上下功夫锤炼实战能力。对后备力量实施动态管理，建立跟踪培养机制，定时听取工作汇报，全面了解其思想状况、日常表现、群众口碑、廉洁自律等情况。注重在环境整治、安全生产等急难险重任务中了解掌握后备力量现实表现，让后备力量参与到村级活动组织中，培养组织、协调能力，并对表现优秀的后备力量进行重点关注。2023年春节期间，有23名村级后备力量参与到篮球比赛、踩芦笙、“姑妈回娘家”等村级活动的组织中。定期对村级后备力量进行考察，并严格按照选用程序，及时将服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的后备力量选拔补充进入村干部队伍。2021年换届后，共有8名村级后备力量补充进入村“两委”班子，2名村级后备力量担任村党组织书记，9名村级后备力量因表现优秀调整为村党组织书记后备力量。

岑松镇通过这一系列扎实有效的举措，增强了后备力量的责任感、使命感，为乡村治理体系和治理能力现代化奠定了坚实的人才基础，确保后备力量“量足质优”。下一步，岑松镇将深入贯彻党的二十届三中全会精神，坚决扛牢政治责任，持续健全村党组织书记后备力量培养机制，选拔出政治素质强、带富本领强、服务能力强、团结带动强的后备力量来，打开乡村振兴新格局。